Eje 4: Competitividad turística

Eje 4: Competitividad Turística

El Eje 4 refuerza la competitividad del destino mediante actuaciones vinculadas a gestión, datos, señalización, calidad turística, oficinas de información y mejora de espacios urbanos y forestales.

Este eje actúa como soporte operativo del conjunto del PSTD. Aporta asistencia técnica, control de ejecución, datos para la toma de decisiones, equipamiento de rutas, mejora de la calidad del tejido turístico y espacios de acogida capaces de orientar al visitante hacia los recursos descentralizados del proyecto.

 

Principales actuaciones en el eje 4:

4.1 Creación de equipos de gestión turística

Se ha incorporado un equipo especializado en la ejecución de proyectos turísticos financiados con fondos públicos no retornables. Su función es prestar asistencia técnica, legal, financiera y administrativa para garantizar la correcta ejecución, seguimiento, contratación y justificación del PSTD.

El equipo apoya el control de hitos, plazos, presupuesto, auditorías internas y externas, procedimientos de contratación, redacción de pliegos, resolución de dudas, elaboración de documentación y coordinación de las actuaciones. Esta estructura permite dotar al proyecto de seguridad jurídica y continuidad técnica durante todo su ciclo de vida.

La actualización incorpora acciones complementarias como el impulso y desarrollo de la Ruta de los Lagares, la Ruta de la Producción y Patrimonio Industrial de Málaga, la conceptualización y briefing de un vídeo promocional basado en las rutas y el apoyo a la elaboración de pliegos técnicos.

4.2 Sistema de recopilación de datos y análisis de impacto

Se ha implantado un sistema de recopilación de datos y análisis del impacto turístico para medir, evaluar y mejorar la gestión del destino con información objetiva y actualizada. La actuación, que incorpora entre otros elementos la instalación de cámaras y la monitorización de datos en tiempo real, permite conocer el comportamiento de los flujos turísticos, el perfil de los visitantes y el efecto real de las políticas públicas asociadas al PSTD.

El sistema incluye infraestructura de captación de datos en puntos estratégicos, integración de distintas fuentes, herramientas de visualización tipo dashboard, estudio de medición de flujos turísticos, análisis del impacto del PSTD y evaluación de eventos y segmentos turísticos específicos. Los resultados se integran en plataformas digitales municipales de información turística.

También se han realizado de transferencia de conocimiento al sector turístico local para difundir oportunidades vinculadas a nuevas tecnologías y gestión sostenible del destino.

Asimismo, el 25 de junio se realizó un taller de IA en el sector turístico con el objetivo de sensibilizar sobre el proyecto.

4.3 Mejora del equipamiento de la ruta

Se ha mejorado el equipamiento de las rutas mediante una red de señalización turística y elementos físicos que permitan orientar al visitante, reforzar la identidad del proyecto y mejorar la accesibilidad, la seguridad y la comodidad de los recorridos. La actuación incluye señales de ruta, señalización de puntos selfie, tótems informativos y soportes con diseño distintivo para cada ruta.

Los tótems y puntos informativos incorporann textos breves en varios idiomas, códigos QR, planos de ubicación y contenidos complementarios asociados a los hitos. Se ha priorizado su colocación junto a elementos patrimoniales sin interferir en la visibilidad de fachadas protegidas ni en la accesibilidad. La actuación se completa con señalización urbana y no urbana, placas, balizas, georreferenciación del equipamiento, sensorizar zonas para medir impacto ambiental y huella de carbono, y mejoras específicas en Parque del Oeste y Planero de Gibralfaro.

Esta actuación se apoya también en las balizas de las rutas BTT, de forma que el sistema de señalización del PSTD combine recursos urbanos, naturales y deportivos.

4.4 Ampliación establecimientos adheridos SICTED

Se han reforzado las actuaciones vinculadas al Sistema Integral de Calidad Turística en Destinos (SICTED), con el objetivo de ampliar el número de establecimientos y servicios adheridos y mejorar la calidad homogénea del destino. La actuación contribuye a aumentar la satisfacción del visitante, la fiabilidad de la oferta y la competitividad de las empresas turísticas.

El proyecto contempla análisis de establecimientos actuales, plan de viabilidad, selección de prioridades, planificación de adhesiones, estudios de satisfacción, formación, consultoría, asistencia técnica individualizada, talleres colectivos, grupos de mejora del destino, evaluación externa, organización de actos de entrega de distintivos, difusión del proyecto y vigilancia del uso correcto de la marca “Compromiso de Calidad Turística”.

También se ha realizado un estudio del grado de satisfacción de los turistas que visitan la ciudad de Málaga para conocer y mejorar la calidad de los servicios prestados y extender a otros puntos del municipio los flujos de los visitantes para desconcentrar el centro

4.5 Reforma y acondicionamiento sostenible de dos oficinas turísticas

Esta actuación se ha centrado en la reforma y acondicionamiento sostenible de dos oficinas municipales de información turística, concretamente de la Oficina Central de Turismo de Plaza de la Marina y del Punto de Información Turística de Calle Alcazabilla. La modificación responde a la prioridad de rehabilitar y acondicionar físicamente estos espacios para hacerlos más accesibles, sostenibles, funcionales y adecuados a los volúmenes actuales de visitantes.

En Plaza de la Marina se ha hecho una reforma integral orientada a mejorar la envolvente, instalaciones interiores, distribución de espacios de atención al público, eficiencia, confort y sostenibilidad. En Alcazabilla, la intervención se centra en la adecuación y mejora del módulo existente para optimizar su capacidad como punto de acogida al visitante. Ambas oficinas se han dotado del mobiliario y equipamiento necesario para garantizar coherencia funcional y estética.

Las oficinas renovadas funcionarán como nodos de acogida y orientación hacia las rutas alternativas, reforzando la capacidad real del destino para redistribuir flujos turísticos.

4.6 Mejora y acondicionamiento de parques urbanos y forestales periurbanos

Esta actuación está orientada a mejorar parques urbanos y forestales periurbanos para uso recreativo y turístico sostenible. La intervención se centra en áreas de juego infantil, entendidas como parte de la infraestructura verde urbana y como espacios de convivencia, estancia y disfrute al aire libre para residentes y visitantes.

La actuación ha consistido en el suministro e instalación de nuevos elementos de juego infantil adaptados a distintas edades y capacidades, con materiales duraderos y de bajo mantenimiento, así como la renovación de pavimentos de seguridad. Esta solución incorpora criterios de economía circular al revalorizar residuos industriales y mejorar la seguridad de los espacios.

Otros ejes: